Цифровая трансформация логистических процессов
Управление спецтехникой в нефтегазовой компании
10 минут на расчёт плана транспортировки нефтепродуктов
Основное направление деятельности – оптовая и мелкооптовая продажа бензина, ДТ и ГСМ с НПЗ Московской, Омской и Ярославской областей. За счет широкой сети офисов и нефтебаз, охватывающих 38 регионов России, компания обеспечивает оперативные поставки нефтепродуктов даже в самые удаленные уголки страны.
ЗАДАЧА
Выстроить систему оптимального распределения и транспортировки нефтепродуктов в сети «НПЗ — нефтебазы — АЗС».
ВЫЗОВЫ
- 30 терминалов НПЗ, 270 нефтебаз, 1340 АЗС: требуется построить квартальный план, обеспечивающий максимальную прибыльность всей сети.
Ограничения: прогнозы реализации нефтепродуктов на квартал по АЗС с учетом сезонности, емкости резервуаров НБ и АЗС, неосушаемые остатки в резервуарах, минимальный сбыт на АЗС.
Параметры сети: стоимость хранения, стоимость и длительность транспортировки, стоимость реализации нефтепродуктов
- 10 нефтебаз, тысячи резервуаров АЗС, сотни бензовозов: требуется составить посменный график развоза нефтепродуктов бензовозами на неделю.
Ограничения: возможность слива всего объема цистерны, слив возможен только с конца состава, слив должен осуществляться слева или справа цистерны, соответствие нефтепродуктов в цистерне и резервуаре, временные окна для слива на АЗС, затраты времени на оформление документов и др.
Параметры: минимизация переработок водителей, минимизация осушений резервуаров АЗС, минимизация затрат.
РЕШЕНИЕ
Двухуровневая система планирования и оптимизации вторичной логистики нефтепродуктов:
- на верхнем уровне реализуется объемное планирование дистрибуции нефтепродуктов в сети с точностью до суток;
- инструменты анализа и сценарного моделирования плана;
- на нижнем уровне по регионам реализуется оперативное планирование работы бензовозов с учетом необходимости выполнения плана верхнего уровня.
РЕЗУЛЬТАТЫ
- Алгоритмы оптимизации позволяют динамически выстроить связи транспортировки между объектами сети и спланировать транспортировку нефтепродуктов таким образом, чтобы обеспечить максимальную прибыль сети в целом
- Расчет плана на квартал выполняется за 10 минут для сети из нескольких тысяч объектов.
- Недельный график для нескольких сотен бензовозов с точностью до минуты рассчитывается за 15 минут и может оперативно пересчитываться при изменении условий (например, поломка бензовоза).
- В результате оптимизации графика для исполнения плана и достижения всех целевых показателей требуется задействовать всего 70 % имеющегося парка бензовозов.